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发布时间很楞:2018-09-20 15:15:16    来源赂:    作者咕澎:刘健


    近年来儒临,宜昌车务段党委紧紧围绕“高标定位扰娄、创新发展嘶魄秘、奋勇担当贩虏次、争创一流”工作思路薄琴,坚持紧跟改革发展杉白鸽、围绕运输生产抓开展党员“三亮三比三评”活动鲜霉粪,突出“带头转作风粉沛劳,争当管理创新岗;带头灭两违炉狗,争当作业标准岗;带头攻难关卑拔收,争当设备优质岗;带头树品牌戳,争当服务示范岗”为内容的“四带头清列、四争当”主题实践第闭敦,并以此为载体擎,引导干部职工立足岗位做贡献乾,为实现年度目标提供了坚强有力的政治保证沤。

    一唉、党员干部带头转作风仟撵、抓落实澎,夯实管理基础

    各级组织把“管理创新岗”作为主题实践活动的发力点刺媳,从干部抓起碧,从作风入手慧,力促各级干部在岗位上履职尽责并控丸。

    一是严抓干部现场包保淳嫁。按照“领导班子分片粟暴脖、重点车站包保几淌顿,科室分专业包保蛇,机关干部按班组包保”的要求纹扔,10名领导班子成员甜本崇、14个科室长分别确定了包保片区罐、车站磁陛闭,科室视掏默、车站两级管理干部进班组包保嘲冒,形成了全覆盖包保网络槐偏姜。借助安全指挥信息系统对干部现场包保情况进行不定时抽查购,按月对包保情况进行通报考核艘推,在全段反响热烈睡谭。

    二是严抓干部作风督导境。段党委明确提出干部下现场必须做到“三个清楚”簧,即清楚包保范围内的人员屏、设备吾付河、作业携,多听取现场职工的意见和建议;清楚包保车站的安全重点和关键环节婚屡暗,强化现场控制;清楚自身肩负的包保责任钩弥台,对所发现的问题督促整改库、全程跟踪刹完槐。段纪委拜损、党办等部门组成干部作风督查组磋,督导干部下现场履职情况和落实干部作风转变拎汉。全段每月下现场检查超过3000人次恼敞,检查发现各类问题5000余件袜。

    三是严抓重点事项督查禾木煤。在加强日常督查的同时攻哄,针对干部管理“打假”发现眠令,包保干部包而不保问题等事项贝径,段党委按照“问题在现场藕、原因在管理唬、根子在干部”的思路集检师,深入查找在基础管理抡疗、职责落实醚贾屡、干部作风等方面存在的深层次问题吠,组织专人进行督导恭,利用安委会颂痞、干部月度考核会等时机进行专项点评锯笛,跟踪整改落实培。进一步强化了从严务实抓履责的工作导向膜楼。

    四是严抓现场管理落实居侍。坚持把干部履职效果聚焦到强化现场管理上巴谅,段党委领导班子成员专门建立带班么、党建写实制度确碳,引导各级干部突出行车组织瓮讹掂、旅客乘降晦乃隘、施工安全等重点实娄课,深入包保点破解现场难题冉娶,严抓关键环节管理落实凭。特别是着眼应急有备恒亢铜,明确要求包保干部必须帮助包保车站奢焚伐、班组完善应对恶劣天气幌凰迪、设备故障昂室搭、客流暴涨刹教、千赢娱乐官网登录晚点等突发事件的应急处置预案匹田,切实发挥好专业指导作用剂。全体党员冲在一线旅,盯在一线具筹立,干在一线瓜晌,用身先士卒的模范行动北刃,影响和带动干部职工强化现场安全风险管理笺。

    二跑讽、一线党员带头灭两违彻庞狗、落标准宫,防控现场风险

    各级组织把“作业标准岗”作为主题实践活动的重头戏裂衫农,紧盯运输一线落实作业标准化特、卡控现场风险点列,组织广大党员立足岗位实际对,带头严标准关、灭“两违”绍奔,全面落实风险防控措施蹦捅。

    一是深化安全风险教育啥。紧扣标准化梆、规范化管理要求遂祷波,将安全风险意识教育玫千互、安全案例警示教育融入到形势任务宣传中潍萄估,利用党员会粕匠、职工政治学习祁筏抡、安全宣传页等多种形式陇嘶示,扎实展开安全风险管理思想教育活动建另。党员用自身“辛苦指数”提升保障运输“安全系数”;在职党员围绕“自身无两违”匿叉很、“责任区内无事故”开展岗位承诺践诺缔虱触,为确保运输安全夯实了思想基础淖档。

    二是严抓岗位落标管理蝗泡。以落实作业标准化为重点馅壁,积极组织开展背规比赛唯屡瓣、技术党课背玖、学习练功等专项活动能垃,着眼提升党员队伍的岗位应知应会技能和专业技术素质实赦。段党委组织开设“宜车大讲堂”雄矢,定期为一线职工讲解安全风险点路夺哎、专业服务要领层,手把手指导一线职工按标作业材宋。段党委利用“宜点通”平台慌咆炽,为一线职工开办“掌上课堂”潍士,组织党员学习技术党课宿亥偶,引导干部职工自觉落实标准化作业栏忻。

    三是重控党员岗位“两违”兽。坚持标准高于群众第、责任重于群众荤、考核严于群众坡碘,严抓党员“两违”问题整治肃电,定期对党员“两违”情况进行分析歧邦斡,不断完善以“班讲评分析葱凌、月通报考核试、季度考核激励”为内容的党员“两违”安全分析考核制度湃,强力推动“作业标准化”落实佳歧牌。将“党员先锋岗”评比和“党员问责制”融为一体烤嫡讹,严控党员“两违”发生蒋诞肋。实施党员“两违”点评爸、晾晒吧石漓、谈心绞拔伦、交班度逛、考核制度短恰,从段党委似、党总支露肖、党支部镭泪、党员四个层面重抓党员“两违”问题控制购堪。
四是拓展岗区联建效果钨。在严控党员“两违”的同时哦,注重把党员的岗位防控效果向岗区拓展超泛,切实推动岗区安全风险点的有效卡控褪。各党(总)支部大力推行技术型党员与现场作业人员“一对一”包保簿残踌、“结对子”帮教等制度恢,有效地防控了安全运输中的安全风险点攫八。

    三抽肯、各级组织带头攻难关放梁、解难题抽黑,强化保障作用

    各级组织把“设备优质岗”作为主题实践活动的作用嘲赶怠,紧盯安全管理中的风险因子和风险源控制和运输生产上的急难险重问题家剁幢,全面深化党支部立项攻关活动赣。

    一是安全风险排查抓攻关京戏。坚持把排查安全风险作为保安全讥、保畅通的基础工程伍弦扁,紧盯关键处所懦嘉扳、关键设备魏颅危、关键作业展开立项攻关活动黔。段党委成立党员攻坚队驾徊,对管内各车站的安全风险进行地毯式摸排闯庙极,及时排除安全隐患涟亢。段党委抽调技术骨干成立“党员会诊小组”限褥菠,组织党代表豌姐抵、职工代表对各车站工作情况进行巡视检查俗详,帮助解决车站安全生产中的“疑难杂症”羞悍。

    二是紧盯生产难点抓攻关船敲钦。结合落实着眼解决瓶颈制约廓澜、提高运输效率伶烙街,积极展开立项攻关活动吉拾念。段党委集合管内宜万线容易受到恶劣天气影响等生产难点问题搅,组织沿线车站党(总)支部成立党员突击小分队谓宦幌,重点抓好应急响应常霓,确保关键时刻能够尽快恢复运输秩序胃篙蔼。

    三是紧盯成果转化抓攻关鼓兰。坚持攻关与应用并重际粮,围绕强化安全风险管理促夺凸,加快推进立项攻关成果孵化加,将组织保障力转化为安全生产力痴。荆门南车站党总支部“党员安全大讲堂”等一批党内攻关成果蚊费强,提高了职工队伍的整体业务水平蔬俏。段党委充分发挥“党员安全盯控岗”优势惺热矗,带动班组职工精心组织运输生产獭拟,提高了客车千赢娱乐官网登录运行质量钞撅称。

    四鸵急偿、客货窗口带头树品牌比龚、塑形象吮氛,提升服务质量

    各级组织把“服务优质岗”作为主题实践活动的说明书肉屉,持续推进“三亮三比三评”竞赛活动眯歼,打造党内品牌鳞街爱,选树“季度岗位明星”傻堂贿,展示了铁路企业服务社会的良好形象荚钵。

    一是党内品牌引领服务湘亭扒。全段客货窗口一线党员全部佩戴党徽上岗蒜惭,亮明身份算,靠前服务魏,积极开展党内品牌创建活动箩揉胯,用岗位优质服务践行“让人民群众满意”的服务理念湿咯。宜昌东站“三峡美”矾恨、恩施站“鄂硒情”洪、荆门站“笑盈门”等品牌服务触角延伸到旅客乘降的全过程绿罢羡。各主要千赢娱乐手机登录站建立开通微信微博“双微”服务平台枫。段党委开展“多一份微笑莽狄、多一份帮助判济萍、多一份责任”活动弟顿,引导一线职工学习党字号品牌经验僚可篡,打造温馨服务品牌沉。宜昌东站“三峡美”服务台荣获湖北省学雷锋示范点付粒凑。

    二是最美职工展示形象囱顷氯。结合党内品牌创建窜埔尾,在全段开展“寻找最美职工”主题活动棉蛙挨,每季度从一线职工从评选出安全之星赴免抡、业务之星窖讥咀、服务之星稻、营销之星10人壕坚。引导干部职工围绕安全生产潜上、攻坚克难赣、爱岗敬业等方面娠,发现和推介身边的感人事迹苹,通过邀请社会媒体记者现场体验等方式谢,广泛宣传“宜车人”在艰苦奋战傲穿现、无私奉献请裙吠、优质服务籍、确保安全的感人事迹些,相继在中央主流媒体上推出了《调车人》讥、《十站联动为重症旅客让出生命通道》等系列报道闷桓,塑造了铁路职工的良好社会形象冠描锈,也鼓舞了职工队伍的攻坚士气浆幸。段党委利用段局域网大力宣传春运中涌现出的“四岗”党员贺拿、 “岗位明星”等缔,通过职工跟贴点评秦膜、对比评议渐号,挖掘和发现出了更多的一线“最美职工”篓锈锈。

    三是合力共创优质服务贪。工会组织在职工群众中深入开展以“安全好烷、路风好衫、服务好僳、秩序好家断侥、形象好”为内容的“当好主人翁暑甫涛,服务立新功”竞赛磐惰,加大劳动安全监督检查力度罕损连,推广劳牟⒔耄和高技能人才创新工作室亨,及时挖掘总结一线的先进工作法快腔、服务法睡磁檀、作业法漂柑戌、操作法苫,发挥了职工群众的主力军作用判。共青团组织积极开展“双创双争”空烙筷、春运志愿者服务和“大手牵小手思、共建平安铁路”路外安全宣传教育活动举,路外安全宣传教育覆盖到全段管内沿线车站学校肥,在宜昌东站势、恩施站等客流量大的千赢娱乐手机登录站组织开展志愿者服务外。车务段离退休老党员组成“夕阳红服务队”缸偏菏,在春运一线画出了一道靓丽的银色风景线脐逼。

    对开展的党员“三亮三比三评”主题活动锯邢狮,有几点思考和启示拴,值得在今后工作中继续借鉴并坚持捕屠:

    一是必须紧扣中心工作临、坚持镜头不换亮轨。段党委没有出台新思路瓦缕伶、新要求郊荤,而是结合形势任务变化梁脓,对原有的“三无”活动内容作出进一步明确韧捞,保证了工作思路的一贯性缸孔痰,使得一线党组织在思路理解和要求落实上没有任何“梗阻点”里谓,保证了工作部署能够一落到底帅抛谎、简便易行沃。

    二是必须严抓岗位履职垛窃、突出干部示范虱改圈。干部带头始终是推动落实的关键所在宫兽锑。抓干部不能泛泛要求恐,必须有具体切入点陷房,段党委从岗位履职情况入手抓干部酸娜摹、抓管理袭、抓落实浆,牵住了管理流程的“牛鼻子”蛾财,保证了各项工作任务的顺利推进嚼,为实现运输经营各项指标任务奠定了队伍基础傲。

    三是必须贴近现场实际始融硼、务实开展工作凭。所有的部署要求都要落实到一线岗位辜,所以必须考虑现场实际设计工作思路少,抓住核心要素确定“规定动作”沦飘,设定底限标准提供“自选空间”吃藏骋,才能更好地激发基层主动性背渤部,结合现场实际展开工作退、落实要求韩。

    四是必须注重品牌引领博诗、强化全员激励碍颇函。职工群众对于典型的认可度竞,既是典型的生命力所在颂,也是感染力所在葡敦苗。发现和挖掘典型享滦,必须改变传统的组织点选模式化动,应当更加注重发动职工群众参与推选翘勤碑、评价厩,把一个人的选取变成一群人的寻找罢,才能真正达到全员性的激励效果年。
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